Die Fragen im Zusammenhang mit der Erhöhung der Verfügbarkeit von Maschinen und technischen Systemen bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung oder manchmal sogar Senkung von Nutzungskosten sind ein Thema, das immer größere Aufmerksamkeit findet. Die Schlüsselrolle in diesbezüglichen Verbesserungsmethoden spielt das effiziente Management von präventiven Maßnahmen in der Instandhaltung.

Bearbeitung und Einführung korrekter Instandhaltungsmethoden für die jeweiligen Maschinen und Systeme garantiert:

• Erhöhung oder Aufrechterhaltung der Zuverlässigkeit von Maschinen,
• bessere Arbeitsorganisation – weniger „Feuerlöscharbeiten”,
• Minderung der Instandhaltung-Kosten,
• effiziente Nutzung des Instandhaltung-Personals, gem. Kenntnissen und Qualifikationen.

Unsere Dienstleistungen umfassen u.a.:

• Kritikalitätsanalyse von Maschinen/Ersatzteilen,
• Analyse der Ursachenquellen,
• condition monitoring,
• Präventivpläne,
• Messungen der KPI- Effizienz,
• Verwaltung von Ersatzteilen und Maschinen in CMMS,
• Programm der Einführung und Entwicklung von Instandhaltung Road Map,
• Programm des Kompetenzmanagements (Skills Matrix),
• Strategie des technischen Managements,
• Erstellung und Einführung von TPM.